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美國政府提出制造業復興已有兩年了，在美國企業界出現了一些初步的信號。通用電氣（GE）首席執行官杰夫·伊梅爾特2012年曾指出，外包“作為一種商業模式已基本過時”。通用電氣即將在美國新增數條生產電冰箱、熱水器以及洗衣機的裝配流水線，將以往外包至中國以及墨西哥等地的工作崗位回遷到美國本土。美國總統奧巴馬對于這輪“回遷潮”大加贊賞。那么美國制造業是否真的復蘇了呢？
幾乎所有發達國家的制造業都經歷了持續的相對衰退。世界銀行的數據顯示，1980至2010年間，德國制造業增加值占GDP的比重從30%下降至21%，而日本則從27%降至19%。但也有少數國家屬于例外——瑞典1992年國內發生金融危機以后，其制造業增加值占GDP的比重有所提高，并且在此后的十幾年里保持了這一態勢。
瑞典實現制造業復興的條件是什么？第一大條件是本幣走軟。根據國際清算銀行提供的數據，瑞典實際有效匯率在1992年到達頂點后下滑了27%。美元匯率自2002年到達峰值以來，現已下跌了21%，足以產生顯著影響。2000年美國的工資水平是中國的近22倍，但到2015年這個倍數料將降至4。瑞典制造業復蘇的第二大條件在于生產力快速增長。瑞典于1995年加入歐盟，并且開放本國經濟吸納海外投資。瑞典的主要工業企業通過在職業培訓領域投入較歐盟競爭對手多出一倍的資金以及進行大刀闊斧的重組來應對競爭。經合組織（OECD）的數據顯示，1996至2009年間，上述舉措使瑞典的制造業生產力累計上升了57%。而同期德國的制造業生產力則僅增長了17%。生產力提升在美國也具備。1996至2009年間，美國制造業的生產力增幅高達69%。
第三大更為重要的技術突破是“大數據”。一項有關3萬家美國制造企業管理模式的詳盡調查報告顯示，基于管理水平改善，尤其是在對消費者行為和生產線使用效率等各個領域的數據收集和分析方面，美國企業還有廣闊的提升空間。綜合上述條件來看，美國制造業復興的舞臺至少已經搭好了一半。
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