日韩精品成人内射视频丨国产精品内射老熟女丨日韩欧美群交P片內射中文丨亚洲国产群交无码AV丨欧美日韩国产精品丨老司机午夜亚洲福利丨久久精品午夜福利丨经典午夜福利片 陳向榮：高端制造與智能制造的新思維
12月9日，以“全球經濟復蘇與制造業轉型”為主題的第六屆亞洲制造業論壇年會在北京隆重舉行，制造業的專家、企業巨頭共聚一堂，共商經濟低迷時期的制造業發展趨勢。
臺灣友嘉集團總經理陳向榮發表主題演講，分享友嘉集團的發展經驗以及高端制造與智能制造的新思維。他提出，目前全球化資訊化已經非常的暢通，所以，我們不得不跟全球連接在一起。再次，由于競爭非常激烈，客制化非常強，去年我們生產方面增長了9.6%，但是標準化單機的工具都衰退，但是客制化方面大幅度成長，這是一個趨勢。
第三個趨勢是微納米化和第四個趨勢是綠能化，目前，全球節能減排是一個重大的趨勢，所以以上四個趨勢是我們發展的一個方向。
以下為文字實錄：
陳向榮：尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓，我是來自于臺灣，但是在大陸已經有20年了，在杭州，我們有10個工廠，已經建立一個學校，全體的同仁總共有2300多位，我們與杭州市政府同時籌建的一個友嘉學院，專門是培育數控機床的工程師。今天非常高興利用這個機會和各位同仁分享我們在大陸的發展狀況，與現在高端技術、與先進的制造企業的關聯性。
首先，我先介紹一下友嘉公司的集團狀況。它有四大事業群，第一大事業群是機床事業群，總共有18個品牌，有30個生產基地。第二大事業群就是PCB，是電子事業群。第三個方面就是我們的營業基地，包括其他產品，包括叉車、電梯等等。第四個事業區就是我們去年成立的一個綠能事業群。1993年我們到大陸設廠投資，目前總共有16個公司與工廠，分布到全國里面，在全球方面也有包括歐洲、美國、日本等等。
今天主要是介紹我們的機床，在臺灣與香港方面，我們是稱為工具機，這是一個非常有意義的，工具機就是一切工業之母，所以我們稱之為工具機，這個公司也在香港上市。綠能企業，我們在去年成立了包括太陽能、PCB等等，我們和國際的很多新的企業合資合作，前不久與16家公司合資合作，各位想想，一家公司和16家合資合作，這是非常有意義的，如果一個公司和一個公司合資合作，不出奇，但是公司與16家公司合作，那是非常的奧妙。
現在我為各位介紹高端制造與智能制造的新思維，我們看看我們的機床上，目前全球化資訊化已經非常的暢通，所以，我們不得不跟全球連接在一起。第二個，由于競爭非常激烈，客制化非常強，去年我們生產方面增長了9.6%，但是標準化單機的工具都衰退，但是客制化方面大幅度成長，這是一個趨勢。第三個趨勢是微納米化第三方面是綠能化，目前，全球節能減排是一個重大的趨勢，所以以上四個趨勢是我們發展的一個方向。需求，我們叫認同客戶的價值，讓我們的客戶滿意，所以，我們被客制化很多。還有一個是解決客戶的問題，他碰到問題的時候，我們如何幫助他解決，增加產能，降低成本，這是我們第二個思維方向。第三方面，叫差異化，與別人公司不一樣。第四個方面，更是要有效率，這是一個未來發展趨勢。
未來的工具機智能化技術，如何去從全部做回一臺機器，這樣一個智能化發展趨勢也是未來我們研發的方向。比如說目前工具機發展趨勢，ICT資通技術就是資訊和溝通方面的技術，比如說現在機器方面，我們如何讓它能夠合理的防御、以及智能化必須連接在一起，那人工人員方面是一個不需要長期間的培訓，他就能夠生產的。節能減排方面，這是一個大趨向，如何去用我們的少量化、輕量化介紹我們的排放。第二方面，是盡量少的應用我們的電力方面，還有一方面，我們的綠能減少我們的潤滑油，使潤滑油能夠再循環。
再一個，介紹一下我們精密機床在高端制造與自動化的應用。我們可以看看，目前所謂的工業，包括我們的汽車、IT、醫療都是用工具機做出來的，我們目前手上大約25%—30%都用這種所謂的IT產業，包括我們的手機、包括iPad。最近，我從美國回來，我們訪問了蘋果電腦，他們目前全部都是用鎂合金或者是鋁合金，都有賴于工具機的加工。還有一個就是光電產業用的工具機，目前都用于我們的產品上去。在風力發電方面，都是要有賴工具機的加工，還包括航太航空，都是用我們的產品。包括醫療設備。工具機用于機器人方面目前越來越多，明年有一家機床在航空準備成立一個自動化生產，因為現在人的成本越來越高，第二方面，人的招募也困難，因此，自動化是一個趨向，所以，明年我們在杭州建立一個全自動化的生產線，以便提供用戶方面的服務。
目前，五軸加工機是我們的一個趨向，很多的產品經過3到5道工序才完成一個，現在運用了五軸，全部機床都可以生產，智能化的程序都可以納入到我們五軸加工中。第二個方面，是目前車洗符合加工機的智能化，好幾個產品，一套設備就可以完成出來，我們最頭痛的就是精密工藝中的熱變位補償，由于操作不慎而造成設備損壞，這些都可以從自動化里面進行防止。
友嘉在高端機床方面是怎么樣發展的呢？以前我們在開發工作時，從概念到設計再到制造，需要一個漫長的過程，現在我們可以應用數據就改善性能，因此大大縮短研發的時間，目前，研發費用以及研發的時間都能夠創造我們新的一個制成。在友嘉方面，我們第二個創新的方法，就是三個一，一個是我們要好用，第二方面，機床要看到未來，好比說現在生產量可能一個月三萬臺，三萬個零件，可能未來到五萬件、六萬件。第三個方面，更要有操作方面的便利性，不需要一個很高深的技術才能應用，所以這三個一是我們未來發展的一個趨向。
跟各位報告一下，在去年年底，我們一口氣在歐洲總共收購了四家意大利的工具機廠，第一個是Jobs，我們說一個一個Jobs走了以后又來一個Jobs，第二個是我們收購了一個航太航空非常專業的公司。使我們在亞洲的工具機一口氣延伸到一個高端精密機械領域里去，如果是靠我們的力量一步一步去往上爬是可以的，但是要花很多時間，友嘉的策略就是我們要靠自己的力量沒錯，但是要借助外力。像今天參加亞洲制造協會，與會的很多國外朋友可以跟我們很好的結合起來，急速的提升我們的技術水準，友嘉就是利用這樣的策略。目前，我們在全球已經有200多個分公司與服務中心，包括俄羅所在內。我們的發展方面，包括航太、汽車和發動機。像我們在歐洲的產品里面已經包羅萬象，包括航太、汽車、精密機械，還有Airbus，我們的機床能夠做到不同地域、不同地區生產的零部件結合在一起。包括戰斗機，在法國的戰斗機，這些零部件也是我們做的。包括高端汽車，像寶馬、奔馳、菲亞特，這些都是我們做的。最近，我們在今年又跟三家企業合作，生產高精密的磨床，跟瑞士的磨床都是同等級的，所以，我們這次有機會跟日本的公司合資合作，對于國內的工業的發展、對于國內工業的成長是非常有貢獻的。第二方面，我們跟西鐵城合作，他里面有一個非常高精密的機床，專門做車床還有醫療設備，這是我們今年非常大的突破，和三家企業合作。除了這兩家制造業方面，我們還和日本第四大商社合資，行銷全球。這是我們友嘉在這段時間里面跟各位報告分享的成果。
最后，我要跟各位說明一下，如果是靠我們中國的努力是可以達到世界的頂端制造業，但是，這時間要耗費非常非常長，比如說我們靠我們自己的力量去做，有我們的形象問題，中國制造的問題，人家不會相信，我們怎么樣去做一個好的產品，但是你拿的品牌是中國制造，這個價格就不會賣得很高。同時，全球的通路也不可能那么快速。所以，我們用這樣一個非常開放的態度去跟全球合資合作，讓我們的技術能夠快速提升，同時更重要的，它是通路的行銷。
以上是友嘉集團里面我們能夠在成立33年來我們全球有55家公司這么一個行銷的策略與國外合資合作的這么一個非常開放的、非常寬容的業務模式，供各位參考，與各位分享，謝謝各位！
來源：賽迪網
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