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來源：雷鋒網
應@HaichunZ 邀請，寫一篇關于3D打印對新個性化硬件制造的影響，心里很恐慌，作為一個開源硬件愛好者而非專業的3D打印從業者，接這個題目的難度的確太大了。
那就讓我從對低成本3D Printing中比較有名的團隊MakerBot（簡寫為MB）及其創始人之一Zach Hoeken談起，和大家交流一下3D打印的一些側面故事。
MakerBot的3D打印生態圈
大家能看到，現在的3D打印市場如雨后春筍，短短一兩年內，至少有數十家的公司從事3D打印機的制造與設計（大部分在中國），那為什么MakerBot能夠擁有這么多的關注目光呢？我想，除了MakerBot進入打印機市場較早（2009年），堅持開源設計，可供Hack之外，MakerBot最大的區別是建立了一個成熟和行之有效的3D打印生態環境。
要知道，僅僅有3D打印機，沒有可供打印的3D模型，是很難吸引大量的不具備3D模型生成能力的普通人購買的。
MakerBot在這方面做了大量的工作，除了長期的在互動社區如Instruable等DIY Hack社區保持高度活躍外，提供教程和內容外，他們還維護和開發了Thingiverse.com這一個巨大的3D模型分享網站。
任何人可以在上面上傳和下載3D打印模型。這些模型，才使得3D打印愛好者能夠互相分享快樂，促進設計師們更多的拿出有趣的東西并與全世界的人分享，愛好者也能夠隨時打印有趣的東西，而不用花太多時間去掌握比較復雜的工具。
我想，正是通過Thingiverse的分享，MakerBot從一個3D打印機提供商，完成了成為3D打印機生態圈的打造，也一定程度上造就了它的與眾不同和成功。
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然而，對Zach個人來說，MakerBot的商業化，得到風投的贊助缺并非全是好事。
在來到中國確保MakerBot的供應鏈的時候，他在2012年5月份離開了MakerBot，開始了新的生活，為什么呢？從Zach和MakerBot的其他Founder在一個問題上分歧上能看出大概。
那就是“如何面對大量3D打印拷貝機型”？
這里比較尷尬的一點，就是MakerBot雖然在美國市場上，是以一個低成本的界面方案，挑戰原有的昂貴3D打印機制造市場，但是它的1999$左右的定價，在開放了全部制作方式和控制軟件后，面對中國或其他公司的5000，乃至3000的抄底價格，依然算不上是足夠”低成本“。
然而Zach覺得這跟他一直堅持的夢想，”讓所有的人能夠使用上3D打印機，制作酷到不行的東西”是越來越近了，單對于拿到1000萬美金風投后的Makerbot來說，面臨的盈利壓力讓創始人之間產生了重大分歧，于是，夢想家Zach就成了該走的那個人。
一定程度上看，這和Zach的理念與MB的產品開發理念上有關，Zach的理念上是盡可能的快發布產品開發的細節，而為了避免拷貝者同步了解太多細節。MB卻使用了閉關修煉的封閉開發辦法，盡可能讓每個產品成為類似蘋果硬件那樣的業界“重磅炸彈”。
像代表作Thing-o-Matic和Replicator都是讓業界震驚的里程碑產品，他們或許是偉大的產品，但是跟Zach理解的那種基于愛好者社區的那種交互開發相去甚遠，換句話說，他不喜歡這種一年悶在實驗室完成一個產品，然后告知天下的開發方式，那么，在資本目前，他只能走。在這個商業劃時代，談夢想太沉重。
Zach Hoeken與haxlr8r未來
那么，Zach現在在中國做什么呢？他曾經做過一個能夠打字的褲子，現在則正在深圳與一家基金公司做小型硬件公司的孵化工作，也就是知名的haxlr8r計劃，協助全世界與他一樣具有idea的人，實現制造和創新的樂趣，完成能夠改善生活的硬件產品，或許，對一個新時代的發明家來說，停止創新才是最為痛苦的事情吧。
3D打印機對于行業的影響會慢慢展現，但是最后和MakerBot公司發展一樣，最終也是商業的規律在左右，或許等到3D打印機的性價比全面具備替換傳統手模制造的時候，我們才能看到它的爆發吧。但是面對著現在的近乎“0利潤”國內3D打印市場，哪個廠家還有錢投入到產品體驗的改善和內容優化呢？真心希望這個做的有點畸形的市場，不要毀了這個充滿想象的好概念。