日韩精品成人内射视频丨国产精品内射老熟女丨日韩欧美群交P片內射中文丨亚洲国产群交无码AV丨欧美日韩国产精品丨老司机午夜亚洲福利丨久久精品午夜福利丨经典午夜福利片 工程機械的“曾左心結”
來源：華夏時報
11月27日上午，2012bauma China（中國國際工程機械、建筑機械、工程車輛及設備博覽會，以下簡稱“上海寶馬展”）在上海新國際博覽中心開幕。30萬平方米的室內外展館中沖天巨臂林立，人潮涌動。中聯重科攜多項全球桂冠產品亮相，三一重工重金拿下9000平方米展區，徐工集團一款遙控型步履式挖掘機則現場邁起“江南style”舞步。但這些都不是行業最大的新聞。
11月29日，媒體登出的“三一恨別長沙：梁穩根的內心獨白”激起千層浪，中聯重科則當晚發出聲明指責該報道“顛倒黑白、混淆是非”。這一消息蓋過上海寶馬展的新聞，引發關注的同時也愈加凸顯中國工程機械歷經10年高速發展，從2011年4月開始進入下行周期以來的行業困境。
走出去與走進來
2002到2012年，十年時間，兩年一度的上海寶馬展，其展出面積從4萬平方米增加到30萬平方米，中外展商也從當初的3比7反轉為7比3，今年有來自中國、德國、意大利、美國等40個國家和地區的近2700家企業參展，已成為亞洲最大的工程機械展會。
這一變化源于中國成為全球最大的工程機械產銷大國。
資料顯示，2011年工程機械行業實現營業收入5465億元，比2002年的773億元增長了6倍多。10年間，中國主要工程機械產品銷售量增長近10倍。中聯重科董事劉權對記者感嘆，他1984年進入這個行業，完全沒有想到會發展成今天的規模。
全球第一巨頭卡特彼勒，作為世界上最大的土方工程機械、建筑機械和礦用設備的生產商和全世界柴油機、天然氣發動機、工業用燃氣輪機以及柴電混合動力機組的主要供應商，其自1996年成立卡特彼勒（中國）投資有限公司以來，已在中國投資建立了17家生產工廠。在本次展會上，卡特彼勒以史上最大陣容參展，包下超過12000平方米的N1館，展出近50臺機器，其中包括6款新產品。
明年將擔任全球副總裁，負責中國區運營的卡特彼勒（徐州）有限公司總經理陳其華表示，將繼續增加對在華生產企業的投資，并增加員工數量。
中聯重科副總裁兼營銷總公司總經理郭學紅向記者介紹，中聯重科此次攜旗下40多款產品參展，包括101米泵車等多項世界紀錄的明星產品。
中聯收購CIFA后，其碳纖維臂架技術成為一大亮點，CIFA的商標也與中聯的“ZOOMLION”在泵車上同時出現。中聯展區的外國樂隊，三一舞臺的洋模走秀，與他們收購的外國商標一樣表達著其國際化的急切愿望。
與之相應的是卡特彼勒展廳完全中國化的風格。牌坊、窗格、卷軸、祥云、中國紅、小橋流水、龍形風箏等無處不在的中國元素體現其融入中國的匠心。
同城相煎疑云
雖然小松、住友、神鋼等日系巨頭缺席，但卡特彼勒、特雷克斯、利勃海爾、山特維克等國外知名企業與國內中聯、三一、徐工、柳工等龍頭的盛裝參展，中西融合加速在本屆展會上表露無遺。
隨著中國經濟的發展和城市化進程的加速，工程機械涌現出一些優秀的企業品牌，同在湖南，作為領軍企業的中聯和三一就是佼佼者，三一集團董事長梁穩根和中聯重科董事長詹純新也先后獲評“央視年度經濟人物”。
但從“三一遷都”到“梁穩根內心獨白”，近日媒體所發生的新聞或許將給試圖成為“響當當的中國名片”的努力帶來濃厚陰影。日前“竊聽門”、“行賄門”、“間諜門”等等事項，政府部門并未發聲，多為企業口水，真相依然撲朔迷離。
2009年至2011年一季度市場一片欣欣向榮，銷量連創新高，產能急劇放大之后，工程機械行業在2011年4月以后市場開始跳水，低迷至今已經持續一年多了。行業下行周期，愈加凸顯企業戰略的重要性。
三家領軍企業中，只有中聯H股踩準節奏順利發行，百億現金到手為過冬準備了一件厚厚棉衣，今年業績也一枝獨秀。徐工與三一則在關鍵節點錯失H股發行。
梁穩根和三一重工總裁向文波在接受其他媒體專訪時坦承，這是三一發展中的最大挫折，并被迫因此將其3000億產值計劃由2015年推遲至2020年。“內心獨白”一文刊出，從股吧及微博留言來看，三一哀兵之姿，在其負面新聞纏身、業績走勢調整之際，凝聚內部士氣作用已然顯現。
11月22日湖南當地媒體最早披露的三一“遷都”只在湖南留下泵送事業部，總部和起重機、路機等事業部遷到北京，并考慮遷移注冊地。到11月29日深夜見諸媒體時，與向文波表達的“此次搬遷只涉及總部和少數部門和人員，泵送事業部、汽車起重機、路面機械以及在湖南的所有工廠和項目均不在搬遷之列，公司在湖南的產值、稅收和就業均不受影響”已有很大差異。
不難想像，作為湖南不多的企業名片，承載長沙打造世界工程機械之都夢想的中聯和三一，地方政府不會無視工程湘軍兄弟鬩墻，三一遷都表達的前后差異或許已有所說明。
但如同“內心獨白”會遇到“嚴正聲明”一樣，隱情之后或許還有隱情，爆料之后或許還有猛料。
11月27日，一家外資重工企業人士對記者直言，“不懂有的企業為什么那么愛炒作，我們只做好自己的事。”
中外競爭對手環伺，自身羽翼未豐，國際化起步不遠之時，工程湘軍兄弟鬩墻之舉，在網上已引發不少湖湘人士的憂慮，一些人在微博上更將之喻為“曾左心結”。
研究湖湘歷史的人，常為曾國藩與左宗棠的心結與爭斗嘆息。詹純新在今年9月接受新華社記者采訪時用“沒競爭不會有今天的中聯、三一”、“有點摩擦正常”兩句話概括中聯與三一的關系。他當時表示因為競爭促進了雙方的成長，并認為只要兩個企業的高層遵紀守法，講規范，就不可能出大問題。
梁穩根和詹純新作為新一代的湖湘企業家領軍者，是否可以超越“曾左”，共同擦亮“中國制造”的名片，樹立工程機械領域的百事可樂與可口可樂、麥當勞與肯德基式的同業典范？
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