日韩精品成人内射视频丨国产精品内射老熟女丨日韩欧美群交P片內射中文丨亚洲国产群交无码AV丨欧美日韩国产精品丨老司机午夜亚洲福利丨久久精品午夜福利丨经典午夜福利片 沈陽機床制造變智造 升世界機床行業老大
導讀: 研發很“燒錢”。機床行業利潤微薄，集團還是每年往這個“前途未卜”的項目砸1億元。春去秋來，周而復始。巨資投進去了，卻沒有任何動靜。那段時間，仿佛黎明前的黑暗，格外漫長。
“許有一天，我們不做機床" href="http://gongkong.ofweek.com/CAT-310035-jichuang.html" target="_blank">機床了，變成機床咨詢服務行業。就像蘋果公司，手機的加工、生產都交給富士康了，自己只設計、研發。”這是4個月前，沈陽機床集團董事長關錫友在一次媒體發布會上的即興感言。
此話一出，臺下有人不解：公司剛晉升世界機床行業老大，2011年銷售額達180億元，機床主業經營規模全球第一，形勢不正一片大好嗎？
關錫友有自己的考慮。4個月后，他作為十八大代表參加了黨的十八大盛會，更加堅定了轉型想法。“十八大報告把科技創新擺在國家發展全局的核心位置，提出實施創新驅動發展戰略。這不僅指技術創新，還有商業模式的創新。”關錫友充滿豪情地說。
沈陽機床集團，共和國第一枚國徽、第一臺車床、第一臺鏜床誕生的地方。新時期，面對以“智能化+機器人+數字化”為特征的第三次工業革命，沈陽機床人打響了研發“中國芯”、制造智能化數控機床、轉型工業服務商“三大戰役”，續寫了新的輝煌。
花數億巨資為機床研發“中國芯”
機床行業有“工業母機”之稱，決定著一個國家裝備制造行業的水平，體現著一個國家的競爭力，對于國家安全有著戰略支撐意義。
這是個真實故事。20世紀80年代，蘇聯從日本東芝公司進口了五軸聯動數控機床，用來加工潛艇螺旋槳，有效降低了潛艇噪聲，引起西方恐慌。
在競爭日趨激烈情況下，沈陽機床集團堅持創新，突出重圍。他們的成功之道，可以用十八大報告中“實施創新驅動發展戰略”這十個字來概括。
“要堅持走中國特色自主創新道路，以全球視野謀劃和推動創新，提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新。”十八大報告中的這段論述，在沈陽機床身上得到了印證。在研發具有自主知識產權的“飛陽”數控系統時，沈陽機床瞄準世界前沿技術，聯合日本安川電機、意大利菲迪亞公司等組成了科研攻堅團隊，一舉攻克難關，實現歷史性突破。
沈陽機床的發展還表明，企業應該是創新的主體，市場的需求就是創新的方向。這與十八大報告提出的“著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系”目標，也是相吻合的。
十八大報告還提出，要加強商業模式創新。沈陽機床在這方面，已經先行探路。他們未雨綢繆，提出了從傳統制造商向工業服務商轉變，不再只是簡單地賣機床，而是賣服務，賣智慧，這是商業模式的新境界。
“雖然是新中國首批機床骨干企業，但在2000年以前，我們還是處于模仿國外產品階段。”關錫友并不諱言這段歷史，“當發達國家數控系統的精度已達到誤差幾乎為零的水平時，我們還是一張白紙。每制造一臺數控機床，需要向德國西門子、日本法那克公司支付一大筆專利費用。”
一個令中國機床人汗顏的事實是，當時只生產數控系統的法那克，一家企業獲得的壟斷利潤，幾乎抵得上整個中國機床產業。中國數控機床裝不上自主研制的“大腦”，制約中國機床進軍高檔領域，也影響裝備制造業的升級換代。
研發具有自主知識產權的數控系統談何容易！西方對這種核心技術是嚴格封鎖。“我們要攻下這個山頭，為機床研發‘中國芯’，這是使命，我們必須干！”關錫友向沈陽機床人發出了動員令。
2007年10月，同濟大學沈陽機床研究院正式成立。從此，沈陽機床人開始了一段寂寞而又艱苦的跋涉。
研發很“燒錢”。機床行業利潤微薄，集團還是每年往這個“前途未卜”的項目砸1億元。春去秋來，周而復始。巨資投進去了，卻沒有任何動靜。那段時間，仿佛黎明前的黑暗，格外漫長。
成功在一次次失敗中悄然孕育。2011年10月，又是一個收獲的金秋季節，具有自主知識產權的數控系統終于研發成功！集團為其命名“飛陽”，擷取騰飛沈陽之意。
“‘飛陽’橫空出世，打破了發達國家在這一領域的壟斷，沈陽機床人自此也具備了與世界機床巨頭‘扳手腕’的硬實力。”沈陽機床集團黨委副書記、紀委書記李文華不無感慨地說，十八大提出了科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，這一點我們感受非常深，沒有創新就沒有發言權。
制造出全球首臺智能化機床
沈陽機床人馬不停蹄，打響了第二仗。他們依托“飛陽”數控系統，圍繞客戶需求，生產出全球首臺智能化數控機床，在業內引起轟動。
何謂智能化數控機床？近日，記者在沈陽機床公司生產車間看到，只要在鍵盤上輕輕一點，智能化數控機床就可以完成自由編程、圖形診斷、實時監控等智能化程序，具有自動化、高速化、無人化加工等功能，以至于管理者通過一部手機，在千里之外也可以實時了解機床正在干什么，干得怎么樣。
智能化數控機床帶來的變化是革命性的。“原來一臺數控機床加工一個零件光準備時間就要用70分鐘，現在只要5分鐘，加工一個軸承內環從毛坯到成品只要126秒。”沈陽機床集團總經理助理李宇鵬告訴記者。
智能化數控機床面世后，備受市場青睞。一時間，訂單從國內外飛來。具有自主知識產權的“飛陽”數控機床，在競爭激烈的高檔機床領域分得一杯羹。預計到“十二五”末期，“飛陽”數控機床將形成訂單1萬臺。
沈陽機床集團，正從過去的行業“追趕者”，變為“領跑者”。關錫友說，十八大報告提出，要推動信息化和工業化深度融合。這是未來工業發展的趨勢，我們現在做智能化數控機床就是瞄準了這點。
2012年9月10日，美國芝加哥，第29屆國際機床制造技術展覽會開幕。
這是世界機床行業的“奧斯卡”。沈陽機床成為當之無愧的明星：它推出的一系列智能化產品受到熱捧，與客戶成交額近500萬美元。
關錫友終于揚眉吐氣了一把。讓他記憶猶新的是，10年前，他就任沈陽機床集團總經理不久，率隊來芝加哥參加兩年一次的展覽會。那次，沈陽機床的展位被安排在地下室，關錫友想上主展區，可展覽主辦方明確告訴他，你們缺乏資質，交再多錢也不行。這深深地刺痛了沈陽機床人。
“我當時就暗下決心，當我們再一次出現在世界舞臺的時候，一定要站在世界頂尖的位置。”關錫友說，這個夙愿在今天正變為現實。
從制造商向工業服務商轉型
開銀行，辦4S店，這是沈陽機床最近正在忙活的事兒。
外人看得眼花繚亂：不好好做機床，怎么做這些不相干的事兒啊？
錯！這恰恰正是沈陽機床發動的第三次戰役：從制造商到工業服務商轉變。這種轉變，得益于沈陽機床人的高瞻遠矚和強烈的憂患意識。
“我們要意識到，一臺機床可以使用幾十年，當客戶人手一臺機床、市場基本飽和的時候，我們該怎么辦？”沈陽機床集團黨委書記劉鶴群說，我們要從傳統制造商變身為工業服務商，比如金融服務、為客戶提供解決方案等。
向現代化工業服務商轉變，沈陽機床進行了一系列戰略部署，逐步從含金量較低的普通機床領域退出，把這塊的業務承包出去，把重點放在智能化數控機床上，以客戶為中心，不斷拓展服務內涵。
早在2005年，沈陽機床借鑒汽車銷售模式，在寧波成立了中國第一家機床4S店，提供集產品展示、銷售、配件服務、技術服務為一體的優質服務。如今，7年過去了，沈陽機床4S店已拓展到18家，分布在全國各主要區域。
今年6月20日，我國首個企業金融管理中心在沈陽機床集團揭牌成立。這個金融平臺面向以沈陽機床為核心的上下游企業提供各種金融服務，尤其是為小微企業解燃眉之急。眼下，沈陽機床正在積極申請金融租賃牌照，計劃推出面向終端客戶的金融租賃業務。沈陽機床人的理念是，與客戶攜手共進。
今年10月，沈陽機床集團最年輕的部門成立，名為工業服務事業部，被業界稱之為“轉型的特種部隊”。“未來目標是，讓服務貫穿整個產品生命周期，向客戶提供全面解決方案。”劉鶴群說，我們現在正創新商業模式，向工業服務商轉變，預計將來主營業務收入中，有一半要源于服務。
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